啊，限免了，限免了🙻，本章说没有爆发📔🚧🕵是因为槽点不够多吗？
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创业者经历一次甚🚍至两次创业失败是很正常的事情，甚至很多投资人认为有过败绩的创业者更容易大成功，因为再次下场的时候懂得敬畏🐢🁥🇼这个市场，🚳🗠对至败的因素更敏感。
规模以上的创业计划总是发现某些机会才会启动的，所以或多或少都有一些几率小成，但达到创业的初始目标之😾后，小🝗成的创业者很容易迷👺失。而在这种“失败辅导”的心理下，创业者更容易安全跨过小成的台阶。
所以金旭仍然有机🚍会，🄑☚⛤甚至刘璐觉得跟自己相比可能现在金旭还会更被投资者所追⚳🕠捧，当然如果小康真的做成了就是另一回事了。
因此对于金旭的问题，刘璐审慎的回答：“确实是o2o，本地生活本来就是o2o。o2o之所以有魅力就是因为在新零售环境下更新了营销手段对不对？不过我们的o2o不是线⚫🔔上买东西然后送货上门这么简单，我们是构建新的社交场♑🇰🜐景，产生新需求，不同的用户进我们的便利店是不同的体验，你既可以把小康当成传统的超市，也可以当成社交😈⛅🗽节点。哎你们别问我怎么做社交啊，我不懂……”
刘璐这个风格可以说是非常折磨人的，因🙟🙟为抛出社交的概念在这个时代⛴仍然是十分吸引人的。在座的基本都不是等闲之辈，之前有很多人做社交，但很难做成，可是，一个有着全国连锁店的实体企业以自己的店面为社交节点做社交呢？这又是一个全新的尝试。
“刘👂🆆璐姐，你们这🚍个公司真是不怕标新立异啊？全都是别人没走过的路。”
“这叫模式创新🌆☙懂吗？”刘璐一看又是王博，顿时一乐，“总之，公司融资很顺利，有大量的任务和奖励等人拿，无论研发还是运营，全凭手艺，非常适合有能力的人。”
“那薪资和权责呢？”金旭又问，“我可以接受无期权入职，反正按你说的，有的是期权，需要自己挣。但是薪水和权力得有个谱吧？我不想进一家新公司然后特憋屈，也没有什么施展空间，浪费几个月的时间，这样大家都不愉快。”🔊⚟
“薪资么，我相信肯🙻定是公平合理的，对得起各位的能力，这方面我是全权负责的。至于权力……你想要什么权利啊小金。”
金旭一扬眉：“内部孵化的权力？我听📔🚧🕵说你们楚总的巴人集团是有内部孵化的，好像😼🆭💵还真孵化出来一个什么来着。”
“噢，巅峰视效，现在估值亿。”刘璐略一沉吟，心说这个许诺自己不能做，“这事吧，得谈。以小康的企业架构，内部孵化没有任何流程上的门槛🚳🗠，无非就是任务设计变一下，任务奖励变一下，对吧？只不过孵化之类的肯定是企业成功之后的事情，楚垣夕这人是非常讲道理的，但也🃘不会做节外生枝的承诺，我估计以后有余力折腾的时候可以。”
内部孵化这种事情总是母公司越强，可利用的资源越多，孵化公司越容易成。就像巅峰视效，如果楚垣夕只能提供钱、人手和办公环境，也就是公司的基本配置和后勤能帮杨健纲搞定，其它要嘛没嘛，那巅峰视效想成功几乎是不可能的🔊⚟。对员工没有号召力，对投资人没有吸引力，想蹭点ip热度都蹭不到。
因此刘璐的回应非常自然，金旭也点了头，🖂但是接着说：“那招人和定薪的权力总要有吧😕🁎🄮？”