综合🚅下来就不难发现,其实中资也好,其他外资也罢,但凡是♧🔕收购欧洲的球队,都不可避免会出现了一个问题,就是定位!
职业联赛就像是一座金字塔,每一🔶🅆🄒支球队都应该在这座金字塔里找到自己的位置,看是要站在哪一个台阶。
在哪一个台阶⚓👂🆄就干哪一个台🔻阶该干的事情,这就叫专业!
找🝣🌽准定位之后,就要打造运转顺畅的管理体系。
球队只是走在前面的,真正让整支球队发挥出竞争力的,永远不仅是冲在最前面的球员,而是背后的🐑整个庞🏟大的管理体系。
只有把这一套体系运转流畅了,那球队在前面也就能🚰🗀😣够攻城拔寨。
就好像中资收购📠🜑🁠之前的南安🔻普敦,怎么玩怎么有。
卖核心球员,换功勋主帅,这些原本一个个的大坑,现在非但没有影响到球队的成绩,反而蒸蒸日上,一😫🄗步一个台阶地往前走。
为什么?
因为整个俱乐部的管理体系运转很顺畅。
卖了球员?没事,球探能够🔻找👗到合适的物美价廉的球员来顶⚇🏖🚂替。
换了主教练?问题不大,技术总监马上就能给你联系到一个合适🈑的主教练来顶岗。
具体到联赛里,咱们态度务实,定🔶🅆🄒位清晰,对敌我双方的实力都有明显的认知,遇到实力弱的🎾🖭,我直接高举攻势足🏻🟎球,干你丫的;碰到实力强的,没辙,该认孙子就得认,防守反击不丢人。
千万不要以⚤为,这是最基本的,这个道理🕎🈠好像人人都懂。
但实🚅际上,不管是具体到个人,还是到一家机构,或者是一家企业,这种对自我清醒的认识,对自我清晰的定🛏🛝🝕位,是极其稀缺的能力。