既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过🎦📗🚽之前做女装，没必要浪费这个时间和人力。
现在🔕做电器，京东销量还是很厉害🐦🂊，特🟀🚃🐪别是这个年代，顾客对于大小家电及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发放在淘🍑🙚宝商城，主要是🏟现🏔在京东不太看得起小品牌。
小品牌想🗈要得到他们运营的🀛重视，🐦🂊得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理不理。
现在品如电器在淘宝一炮而红，他们马🟀🚃🐪🟀🚃🐪上就通过了入驻申请。
京东的运营更是主动过来联系🍑🙚，要🐦🂊求尽快送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强🅗💻，包罗万象，有着完整的生意链路，是一个可以创造奇迹，打造品牌的🄲地方。♠
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东这种平台有一个好处，一旦做起来后，地位往往比较稳固🄈🞰🗴，后来者很难超越你。
而且不用怎么打理，日常和小二对接好活动，🏟准时补货送货就行了🄈🞰🗴。
因此洛修组建团队时，会🞏把有创造力的人放到淘宝，他们去拍摄，去做页面，去做品牌的东西。
而负责京东的团队，则更偏业🍑🙚务型的人才，更擅于🖔跟平台沟通。他们不需要做太多品牌上的东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门红活🀛动完全放手给员工们自己去弄🏞🛋🚲，而不是自⚞己全程参与，把自己累个半死。