第四章真正的大事
王仁表在治河的第一线兢兢业业，郭炜此刻却已经把治🆂🌲河的事情搁到了一边。（，《》）当然，在和平时期，治河基本上就是国家💖👷🍠一等一的大事了，不过既然郭炜在之前已经把相关事宜都分解到了有关部门，目前第一线也有专人负责，剩下来的事情也就不是他日日操心得了的💿🗥。
说到底，郭炜并不是什么水利专家，关于束水攻沙之类的治河方略，他当年也就是在论坛上听过🄬那么一耳朵，看过几篇帖子而已，到了这个时代，利🎍🏱用😉⛎前人的经验指出个大概的方向还行，具体的东西他可拿不出来。
好在郭炜也没有打算事必躬亲，既然已经坐在了这个位置上，而且因为机缘巧合与自己的努力，有了相当的威望和权力。到了这种地步，他也就是需要在基本战略、基本政策方面把把关，指明一个可行的方向，然后就把具体的事务下放给相应的部门和官员负责即可。顶多再给这些部门制定一套工程化的流程，让管理具体事务的官员有一个工程管理的思路就好了，而在其中，工部显然是最容易接受郭炜这一套管理方法的部门，尤其是其中主管水利、治河的水部。
所以兵部职方司等部门参与工程测绘、工部🞳😒进行工程前期测试⛖和规划方案论证，然🁱后经过两府严密审议决定治河工程的总体规划，最终将工程方案交付工程实际负责人执行，这一套流程执行得非常顺利。
尤其让郭炜感到欣慰🆙🏼🟗的，就是“提出理论模型→对理🌟⛻🟤论模型进行小规模试验→对试验结果进行反馈论证→根据论证结果拟定工程方案”这一套标准流程的制定和推广，当然，将来还会🜳🆏🎤从工程的实际结果反馈来检讨当初的方案。
在郭炜看来，这种流程的意义比“束水攻沙治河法”可能成功的意义要大得多。尽管工部历年来的水利工程都是不自觉地按照这个方法做下来的，不过不自觉地遵照规律去做，那是经验主义，其中盲目的成分未免太多了，而找到一套合乎规律的流程来做事，第一次做的时候或许会增加不少繁琐的小事☎♼杂事，但是这些小事杂事都是为今后的同类工作积累数据的，因而将来必定能够越做越顺。
只不过一些部💨🔚门需要增加数学统计人员了……
正因为郭炜是以此次的治河工程来铺流程积累经验的，所以在方案论证的过程中他倒是几乎投入了大部分的精力，不过一等最终的工程方案形成之后，他就不再具体过问此事了，而且他也并不真正关心“束水攻沙治河法”是否像网上吹的那样成♞🈡功。
只要🐰🃢🙞治河人员慢慢地形成积累数据的习惯，慢慢地学会根据数据统计来总结工程经验，随着各项技术的进步，治河总是会越来越容易的吧。
郭炜现在已经把自己的目光投到了田亩上去，投到了这个农业社会当中最基本的财🁱政收入来源🜌上去了。🝘
治理国家嘛，管好人、训练好军队……这些当然都是顶顶重要的，不过财政问题从来都是核心问题。有多少本来还可以抢救一🅠🇹下的晚期王朝就是因为财政出了大问题而瞬间崩溃，又有多少新兴势力因为财政问题而停住了扩张的脚步，打仗固然是打后勤，是烧钱，郭炜从这些年四处征战的经历当中也深深地知道了，用仁政来安定人心同样是需要烧钱的——或许这些投入在将来都是可以收回来的，但是前期的投入从来都没法含糊的。
当然，解决财政问题有很多种手段。
譬如可以直接开抢——在战国时期就是🔆⚀军功授爵制度，打下来敌国的城池土地，敌国的公库当然是直接充公以补充战争消耗，民间财帛或许纵容士卒抢掠以保持士气，新征服的土地则在公室占据大部分之后，划出一部分根据军功奖励士卒，以激励民间的耕战风气；在北方的胡虏而言就是打草谷，不管是敌人的府库还是平民百姓家的财货，甚至平民百姓自己，财货全部抢光，人口杀死老弱和顽抗者，剩下的全部掳掠为奴，当然在虏主、贵人和奴仆之间会有一套分配标准。这个一般是针对敌对势力，需要有得可抢。
譬如可以针对国内的特定人群直接加税——像汉武帝针对商人的算缗和告缗，以及历年来比较普遍的卖官鬻爵。这个比直接开抢要文雅了许多，不过对特定人群的伤害比较大，或者对🜳🆏🎤官场风气的伤害比较大，一般需要反复斟酌慎重行事。