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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看🙭🙭到新闻⚗👡，以及各种网络上的消息，被“月入过万”所吸引。
很多人内🜀⚧心蠢蠢欲动，想考虑着要不要跳槽到友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，饭💖团最引以为傲的服务也将失去。
下面的人把问题反映给李山，提议我们也学习友商的做法，给员工画一张🜮🅣“月入过万🈩”的大饼，把人留住。
同时我们也应该学习友商的做法，通过算法进一🖢🔔步提升外卖员配😅⚨送效率。
内部👏🇻高层也都纷纷赞同优化现有的🚪考核💻🗃😽方式。
“人👏🇻都是有惰性🝡的，我们现🌨🁨在的制度让配送员太过于安逸了。”
“我记得洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安😌乐，我🛡🝾🐰们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这是在打仗，不是玩过家家的游戏，💖想赢就要不择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，不断💆🏪地试探这些配送员的底线，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“🃗🗷☪但人并不是一个个冰冷的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我👏🇻们对🜀⚧这些配送员越好，就是对自😩🄄🞐己的越残忍。”
“🃗🗷☪我们🗐🚲🗘跟友商的最大区别在于，我们的人🂎性化管理。”