还有一个截然相反的可能，就是🗜🜠🃢她在吃最后一口血馒头，上面浸满投资人的血。
生鲜赛道之所以产生践踏，就是因为有些有想法的创业🁻🕬者发现了自己商业逻辑上的悖论，然后判断出赚不到用户的钱，怎么办？和供货商串通起来洗投资者的钱。
特别是生鲜电商，既然是电商就会有邮购和快递，虚构用户通过优惠券购买产品然后供货商直接发空包，伪造一下物流信息就可以很轻松的🝝🌊♃把本来用来补贴用户烧的钱烧到自己兜里，最后跟供货商二一添作五就是。
这种事情因为天朝发达的电商环境以及曲折的电商⚚👺🍽发展史，早就屡见不鲜了，被各路黑产运用的出神入化。不过这一般都是底层的手法，由创业者主动勾结供应链做老鼠仓还是比较罕😃见的，所以被🜡🃭投资人察觉之后整条赛道的顶层塌方了，才出现恐慌和踩踏。
但是这个简单粗暴的洗钱方🏳案，必须最后把供货商的钱结清，否则不但帐对不上，供货商还可能反水呢……
这时，🆬💧鲁茵的回答如此高端，楚垣夕也只能表示认同。只听鲁茵接着说“至于我自己，本来我也挺茫然的，不过我看老杨这个选择就挺不错的，今🚏💕👱后我也给人打工去？”
刘璐顿时发出爽朗的笑声“高级打工也不错啊🎾🖭。”
楚垣夕心说您的心可是真的大。不过刘璐高兴是可以理解的，因为在羊城和🖠🔁鹏城的招聘🔸🅘对她也是有压力的，这个解决🅈方案直接解放了她。
不过他不🚢可能像刘璐这么容易放过鲁茵，马上问“那，我想知道您发现融资很困难的时候，经营上有没做出调整？”
“有🄈啊有啊。”鲁茵立刻说“调整很大，0月份我发现融资突然变难之后立刻停掉了绝大多数🎥补贴，想把单店模型做出盈利来。”
楚垣夕立刻点头，听到这个回答他非常高兴。这种事情是可以调查的，撒不了谎，而创始人采取什么经营策🝥略，其实可以逆向推导出当时的心态，心态可以简单的分为是想要企业好呢，还是想要个人好。
鲁茵当时的做法无疑🁾🙤是希望挽狂澜于即倒的。那么…🃳…🁻🕬
“也就是说，您停了补贴之后还是没🅢跑出盈🜀利模型出来？”
“嗨……”鲁🔢🂏🍲茵怅然说“ue跑不通，想要毛利为正是可以的，但是想要规模化盈利简直不可能。”
ue就是单位经济模型，由成本、🀩费用和收入构⚗成，和用户生命周期🚏💕👩总价值ltv，以及现金流三者是企业发展中必须时刻计算的指标。说话间鲁茵和杨亨似乎同时心有所感，互相对视，然后苦笑。