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    饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。

    他们最近看🉯🊷🔾到新闻🙖🊛,以及各种🀻🁽🋕网络上的消息,被“月入过万”所吸引。

    很多🗣人内心蠢蠢欲动🜩,想考虑着要不要跳槽到友商那边🐰工作。

    这是一个很危险的信号,如🕖果人员流失,饭团🃍最引以为傲的服务也将失去。

    下面的人把问题反映给李山,提议我们也学习友商的做法,给员工⚤📙画一张“月入过🚴万”的大饼,🋕把人留住。

    同时我们也应该学习友商的做法,通过算法进一步🇤🚝提升外卖员配送效率🁑🅁。

    内部高层也都纷纷赞同优化现有的考🔋⚫🔖核方式。

    “人都是有惰性的,🜩我们现在的制度让配送员太过🇤🚝于安逸了。”

    “🍋🆤我记得洛总说过,每一家企业都是生于忧患,死于安乐,我们的配送员远远不如友商拼命。”

    “我们这是在🎤打仗,不是玩过家家的游戏,想赢就要不择🁃🃅🕜手段⛮🝳。”

    “我们有很强的程序员,可以通过系统,🝄不断地试探这些配送员的⚤📙底线,最大程度地找到每一个人的工🙍作极限。”一秒记住

    “但人并不是一个个冰冷的程序🆤👝,通过🙁🇙🙁程序考核人真的行得通吗?”

    “我们对这些配送员越好,就🀻🁽🋕是对自己的越残忍。”

    “我们跟友商的最大区别在于🀻🁽🋕,🆤👝我们的人性化管理。”