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春节期间的热闹转瞬即逝，正月十五的时候，镜湖景区迎来了正式开放一周年的日子，镜湖公司倒也没有举行什么庆祝活动，只不过把纪念日前后一个星期的游客门票取消罢了。
虽说区区十块钱的费用不值一提，但是镜湖景区让利于游客的举动，还是赢得了交口称赞。📝
现在的国内景区，哪一个不是死要钱，哪里像镜湖景区这样，🌰把创收的思路放在了提升服务水平、开🁠🖤设更多的旅游项目，而不仅仅盯着门票收入这个方面。
从经营收入结构来看，门票收入仅仅占到了镜湖公司2009年总收入的10%不到，简直可以忽略不计。这种情况和绝大多数景区门票收入占到总收入四分之一甚🍩🔁至更☸🄋🟌多的情况形成了鲜明的对比，这也是和各个景区的经营战略有着直接的关系🍽🍢。
在现阶段，国内景区💤📱🞥的创收项目、运营思路大多都局限在门票收入上，形成了占山为王的格局，令人诟病。尤其是不少热门景区，在🁴旅游旺季的时候，趁机提价，在提升经济效益的同🃈时却失去了游客的口碑。
在萧风看来，景区应该降低收♸费门槛，增加游乐项目，提高服务水平，才能让游客更加心甘情愿地掏钱消费。
在过去的2009年，镜湖景区总共接待游客达到30万人次，若是以每人次50元的标准收费。这就是一千多万。而镜湖公司仅仅象征性地收取10块钱的门票，用于维护景区环境、增加游🖛📐客安全保障设施等等。
而🙓镜湖景区低廉⛿☣🁍的门票收费也让游客对景区的🞱😀♸美誉度有所增加。印象更好，更愿意在景区内花钱。
两相抵消之下。镜湖景区的利润水平其实并没有下降，这不得🌰不说是另外一种胜利。
从正月初八开始，镜湖体系包♸括萧家农场也结束了休假状态，各项工作开始进入正轨，因为大雪和春节而暂时中断的不少工作重新启动。
其中🃤，停工了将近两个月的镜湖酒店二期工程工地再一次响起各种工📎程机械的轰鸣，🚠工人们正在以每五天一层的速度加盖酒店大楼。
由🙓于银杏村内的建筑有限，即便再怎么扩建也无法容纳更多的游客，因此镜湖酒店二期工程。将会解决景区大部分游客的住宿问题。根据规划，镜湖酒店两期工程全部投入使用后，拥有标准客房超过800间，商务套间以及顶级套间接近两百套，足可同时接待1500名客人。
再加上银⛼杏村内的民宿客栈，整个💁🎼🖝镜湖景区的最大接待量达到4000人，基本上⚤可以满足现阶段的发展需求。
与此同时，银杏新区的建设也在如火如荼进行当中，可以预见的是。等到新区建成，将会有更多的旅社、宾馆和酒店如同雨后春笋一🁴般冒出来，进一步增强镜湖景区的接待能力。