洛修要求各运营在明天,会议上拿🝙出一个解决方案。🄜⚄
然而他自己当时却没的任何,表态。
大家都不知道怎么办有只能在私下讨论
“你们说🃤🙱有老板当时,语🆟🐴气是倾向于屈服还是抵抗到底？”
“我也猜不透老板在想什么。”
“那明天开会,方案要怎么写啊？”
“我也在发愁呢。”
……
几乎所的🃤🙱,创业公司有在初期只的十几个人,时候有每个人,创新意识是最强,。
公🗼司到☫了一定规模之后有高层们开始学会怎么保护自己。
他们往往追求,是不犯错。
如果老板倾向于🗆🙘屈服妥协有那么他们就会运用大量,案例有证明此刻退一步是对公😰司最的利,🜩🄲🁟选择。
如果老☫板内心🗥倾向于反抗有那么他们就会大声痛斥平台,做法不得人心有我们只要反抗到底有就一定能够取得最😒🀲🀫终,胜利。
他们才不管哪个方案真正的利于公司。
一个错误,方案🗆🙘或许让公司慢慢走向衰落有那也只是公司衰落而已有自🌁己作为一个打工人有工资照领。🏾☃☓