第二个🀢，则是通过产线技术的升级换代，提高人员的产出效🖻🗷率。
随着全彩上市🖴🖷🗍日期的日渐临🂃🌃近，🖼成本效益比慢慢重要了起来。
全彩的人均月工资达到了2千元，这个数字🐋，就是在后世，都不能算低了。
随着光电系的福利及名声，🂃🌃不少后勤及辅助工种，开始出🆚🐊现了一些关系😛🂅户，企业慢慢臃肿了起来。
人海战术终于走到了尽头。
全彩的🀢产品，除了尺寸♚🈻🃝向大一些，更大一些方向发展，一些小尺寸产品，也开始了降成本，提🝓高产量的过程。
14寸面板，🖴🖷🗍将会是笔记本电脑市场的一个极限。在这😴🅥个细分市场，将来的发展方向，只有降成本，降造价一条路。
1🄲🁢9寸是桌面显示器的一个黄金🖼尺寸，此🈭🁢时的工作
站crt显示器，最大也才不过21寸。19寸液晶显示器的可视范围，是大🍕🇺于21寸crt显🕸🎖👂🕸🎖👂示器的。这个尺寸的生命周期，也会十分长久。
针对这两代显示器的生产线设🝐备，集团已经立项，进行产线技术水平升级。
升级后的🗋🚆2.5代，以及3.5代线，会增大自动化生产设备的比重，在提高产量以及质量的同时，维持当前的用人数量，甚至减少用人数量。
更重🏷🞯要的是，通过这些自🐴🄇🞬动化产线，降低产线的运行成本，为即将到来的价格大战🈝⚼，做好准备工作。
随着lcd相关🚩设备厂家的技术水平进步，两三年前，无法做到的机加工精度，自动控制水平，都已经有了本质上的变化。
当然了，这种升级方案的一些核心思🇱🜔🁴想还没有发生变化，例如不切割方案，这使得产线的产出与效率，与半导体设备厂家的加工制造能力，维持着一个相对舒🈨🀺适的平衡。
通🄲🁢过淘汰旧产线，升级新产线🝐的方式，全彩在冰城的职工总数会维持在一个🃖🗶☢合适的水准。