考虑来考虑去,结论就是——时间跨🃵🜈度差着两年,用户心智差着两个时代,现在的用户都特么学鸡贼了!

    要知道这两年可是跑路的两年,不只是p2p和做区块🄺链的跑路,什么都在跑,甚至于出现了“跑干比”的概念,干活不如跑路。什么健身房咖啡厅串👾🎟店的跑路也就算了,甚至天朝最早、规模化标准化做的最🐲🃰🛚好的高档自助餐连锁店鼻祖金钱豹都跑路了!

    那么多🋇🗌🚊后来学它的,什么蜀娇海鲜、四月河豚、出色🋜🚌💂火锅、第五季之类的等等一大堆同质化极其严重的都还没跑呢,你金钱豹浓眉大眼的先跑了敢信?简直是你敢充会员他就敢跑路的架势!

    事后复盘,无🄐☓非就是金钱豹突然大力推广了一轮他们的储值会员体系,用多充多送和各种福利🖆🐖⛝作为诱惑坑了不少冤大头,把长期积累的口碑和美誉一次性变现为储值卡里的余额。那些学它的,还没走到这一步呢,果然不愧是最老牌的鼻祖,走在行业的最前沿!

    所以现在经营消费业态的,跟两年前相比已经恍如隔世了🝅,楚垣夕其实早早就注意到会员数量的不对头,到了这个时刻,发现必须给自己也来一场认知升级了,否则老用原世界中的经🜄⛒🙳验往现在套,迟早要出大问题。

    特别是,会员用户可以说是小康的底层资产之一了,和复购率一样都是非常非常🊶重要的数据,如果现在有两万的会员,楚垣夕做a轮融资的时候估值敢喊到五十亿!4月14开第一家店,5月17投🚝🔗🀱放单车,到七月初达到20的核心用户渗透率,无敌!

    然而现在没那么无敌。

    万幸的是,投资人们不见得比袁苜高明到哪去,楚垣夕干过一回知道数据有多惨,他们不知👱🌭🂕道不符合预期。可能袁苜的预期还远远低于这个数?反正只要这群外行看不出来就行,行不行不🇝🙢重要,重要的是投资人认为还行!

    所以下一步就是——

    “话说袁苜,我想知道,a轮融🞖🔊资的🃵🜈估值,现在我要🋜🚌💂是说应该涨涨,会不会被人拉出去打一顿?”

    “应该……不会的吧🝈🉈?投资也得讲供需关系的。”袁苜嫣然一笑,“或者我跟他们🅟说,我替他🖆🐖⛝们打完了?”

    “可以拍个短视🅇🄠频之类的,创业公司老板坐地起价遭投资人暴打?”楚垣夕哈哈大笑,“说起来我们这算是基本面重构了吧?相当于a股市场上停盘重组了一溜够,开盘不得来三个涨停啊?”

    “对对对,顺势扩大融资规模,这必须的!”袁苜完🋜🚌💂带入了小康fo的角色,这一刻是一点都不心疼郑德的钱了。

    但她说的其实并非完没道🜢🃸理,这个时候,当然应该加大融资🈠⛕🚌,然后趁着红利快速抢占有利地形。

    这段时🋇🗌🚊间江湖上风平浪静,无非就是某个ai开发者大会上出现宏颜获水事件。楚垣夕一看,嘿,倒水这人他不对啊!他🕙怎么能浪费水资源呢?