由于眼见为实，安泰🜷医院迎来的这个22个外国专家，到了安泰医院后很快就调低了姿态。
安泰医院确实是有水平。
他们也发现了一个问题，技术力量典型的金字塔形，以刘牧樵，朱亚光等人为代表的塔尖上这个层次的人水平确实很高，高🛸到高山仰止，很多技术在世界上是最好的。
而中间层次的🃖🗴人员相对比较薄弱，再下🁃🃃🕅去是底层。
底层不错，学历起点都是博士，并且是名校的博🌆☙士。
这种金字塔是细长的🜷，或🗯者说是瘦高的，这不是理想的人才结构。
一流🈂🞭🗛的医院，人才应该是菱形的，较高水平的中层技术人员如果很多的话，♹🍒那么，整个医院的水平才能很高。
因为，一个医院，治病的主力不是塔尖上的少数人员，而是中层的技术骨干，他们包括资深的主治医生，副主任医♎生，年富力强的主任医生，这个层次的医生决定了医🏲🝿🐼院的整体水平，非常重要，他们经手的病人占了医院95%以上的病人，直接就决定了医院水平。
而这一块，是安泰医院的弱项，按照正常规律，要形成菱形的人才结构，医院要有30到5😤0🛆🚋👱年的积累，最快也是20年以上。
恰好🈂🞭🗛，这次从国外聘请来的这群人，可以作为教练，快速培养菱形中部的这个群体。
很快，他们就适合了水土。
这一天，刘牧樵转了🜷一🇭圈，这22个国外专家，都已经基🟧🟦本适合了新环境，这主要是有两个原因。
一是安泰医院🃖🗴本来就🜷是新兴医院，人才来自于五湖四海🔞🁱，这种单位包容性很强，不存在封闭的堡垒，没有山头的概念，人才进来，不会有排外的力量。
第二，安🏄🗣泰医院是崇尚英雄的，谁有本事谁就能🌆☙🌆☙得到应有的尊重。
这22个人，都是某一个领域的精英，譬如做肠镜、胃镜的J，他能顺利地做下别人做不了的，特别是他的小肠镜♎做得很好。