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饭团外卖的配送员都有着比较稳定的收入。
他们最近看到新闻，以及各种🜣🄂网络上的消息，被“月💙💍入过万”所吸引。
很多人内心蠢蠢欲动，想考虑🜣🄂着要不要跳槽到🄃🞄友商那边工作。
这是一个很危险的信号，如果人员流失，🍢饭团最引以💙💍为傲🛝的服务也将失去。
下面的人把问题反映给李山，🜣🄂提议我们也学习友商的做法，给员工画一张“月入过万”的大饼，把人留住🟦🟘🝙。
同时我🏡🛥们🆡也应该学习友商的做法，通过算法进一步提升外卖🁑员配送效率。
内部高层也都纷纷赞同优化现有的考核方🍢式。
“人都是有惰性的，我们现在的制度让配送员太过于安逸了。”🍴🌖⚩
“我记得🆡洛总说过，每一家企业都是生于忧患，死于安乐，我们的配送员远远不如友商拼命。”
“我们这是在打仗，不是玩过家家的游戏，想赢🃬🚷🗾就要不择手段。”
“我们有很强的程序员，可以通过系统，不断地试探这些配送员的底线🞋💦，最大程度地找到每一个人的工作极限。”一秒记住
“但🏍😵人并不是一个个冰冷🞏的程序，通过程序考核人真的行得通吗？”
“我们对🆡这些配送员越好，就是对自己的越残忍。”
“我们跟友商🗗的最大区别在于，我🎶🕣们的人性化管理。”🞮🗟