既然做电商，京东肯定是要进的。
只不过之前做女装，没必要🌩🁳浪费这个时间和人力。
现在做电器，京东销量还是很厉害，特别是🖨这个年代，顾客对🛞🝟🌜于大小家电🄛♶🌹及数码产品还是比较信任京东。
洛修之所以把电器首发放在淘📲🞴宝商城，主要是现在京东不太看得起小品牌。
小品牌想要得到他们运营🌅的重视，得拿出淘宝的成绩，否则也是对你爱理不理。
现在品如电器在淘宝一炮而红，他们马🅯上就通过了入驻💼申请。
京东的☆☲🃓运营更是主动过来联系，要求尽快送货进仓。
淘宝平台和其他平台是两种运营模式。
淘宝自主性更强，🆞🐭🃉包罗万象，有着完整的生意链路，是一个可以创造奇迹，打造品牌的地方。
其他平台则更像是一个销售渠道。
不过京东🄟⚠💶这种平台有一个好处，一旦做起来后，地位往往比较稳固，后来者很难超越你。
而且不用怎么打理，日常和小📲🞴二对接好活动，准时补货送货就行了。
因此洛修组建团队时，会把有创造力的🅯人🂥🐺放到淘宝，他们去拍摄，去做页面，去做🖸🗕品牌的东西。
而负责京东的团队，则更偏业务型的人才，更擅于🎤跟平台沟通。他🞘们不需要做太多品牌上的🖥🔪🃘东西，只需要把淘宝团队做出来的东西，直接复制过去就行了。
洛修决定把京东的开门红活动完全放手给员工们自己去弄🂇，而不是自己全程参与，把自🙙己累个半死。