彼得·冯·西门子先生眼中闪着光亮🚐，显然是为当时自己做出的决定感到颇为自豪。
“我们HX国的改革开放还在继续，也是希望西门子公司能够为我们国🜧🄣⛂家的建设继续提供技术产品的支持。”杨子光主席笑着说道。
简单交谈了几😔句，杨子光主席又跟一边的西门子董事📩🝞会主席冯必乐握手说话。
这位年近六十的男🂲人两鬓斑🗤🝢白，戴着眼镜，十分精明的样子。
自从93年彼得·冯·西门子退出西门子领导层后，冯必乐就接过了权力棒，一坐上董事会主席的位置，冯必乐就开始了大刀阔斧🌐的改革。虽在企业重组、削减开支上颇费心思，但还是收效甚微，去年冯必乐还推出绩效考核法，开始引入MI国式的充满活力的绩效文化。
这位冯必乐可不是一位商人这么简单，70年代，冯必乐曾经竞争过G国下院的议席，可惜没有成功，从1972年到1990年，皮埃尔一直是埃尔兰根市地方议员，也是作为老资格的基督教社会联盟成员，与施罗德总理关系密切，也是G国经济亚太委员会成员，并带头倡😲导“投资HX国”活动，长袖善舞的他经验丰富，国际交往广泛，在G国的政商界都是不可小觑的人物。
在杨杰的记忆中，冯必乐联合政商界的人物成功地将默克尔推上了总理的宝座，🜩而且差不多待了十六年，冯必乐后来也是成为默克尔的首席经济顾问，🕅🗹影响力很大。
杨杰此时看着施罗德总理跟这些西门子、戴姆勒克莱斯勒、莱茵集团、🜧🄣⛂宝马、大众汽车😾、巴萨夫、蒂森-克虏伯这些大集团公司的掌门人十分熟稔的样子，心说难怪施罗德本人被G国媒体揶揄为“老板们的伙伴”，此时的G国被外界戏称为G国股份有限公司，这个公司的老板是G国总理施罗德。
在施罗德之前，商业领袖介入G国政治的例子几乎没有，而施罗德一🎽🖣🔠反常态，大胆启用企业高层领导作为官府的政策顾问，🃍🖞📳甚至是担任部长级职务。
前世😌⛢🜃记忆中，默克尔总理也🗤🝢是继承了施罗🈷德的衣钵，跟企业界的实权人物关系非常紧密。
看到这么多G国大集团公司的头头脑脑们，杨杰🁜🆨心中也是涌起一股异🎽🖣🔠样的情绪来，不管G国这个城头如何变换大王旗，这个国家基石还是G国国内的这些大家族大企业公司。
别的不说，西门子的创始人维尔纳·冯·西门子在1846年用雪茄烟盒、锡板、铁片和绝缘的⛽铜线能够组装成为一台☍指针式发报机。这台简单、可靠的装置🜹不仅将他引上了成功之路，也从小作坊发展到跨国公司，成就了西门子的百年荣光。
西门子靠着进行产品和市场的多元化的策略在所有🄿🃒🗏的电气领域采取行动，并且很早就开始了国际化扩张，国际化开拓是西门子重要战略，几乎在所有关键市场，都建立了分公司。
当然，西门子也是通过战争发起了国难财，西门子就曾经扮演过🐨这种不光彩的角色。
随着30年代军备扩充再次抬头，西门子成为了当时📩🝞获益最大的公司之一，西门子的高级管理层在多种场合盛赞国家社会主义🕂，经理人们和国家社会主义工人党🔑⛞🛢有密切的联系。